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邵阳营销策划:家居风起,翅膀在哪?

时间:2016-09-20     作者:邵阳营销策划【原创】   阅读
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邵阳营销策划.jpg 

90年代人们想着怎么买三大件,10年代大家开始为房子发愁,现在大家心心念念着买点好家居,过上品质生活。糟糕的是,对好生活的向往有了,缺个人,人有了,缺点钱。聪明的创业者和投资人应该看到这种无处不在的渴望!

 

相比家电、服装、化妆品,亦或餐饮、娱乐、服务业,家装的互联网化来的慢些,而家居就更慢些,关键在于其产业链较长、服务繁琐难以标准化、重体验、重服务、消费低频、缺乏邵阳营销策划服务支撑。但随着基础设施和技术的发展,消费方式的转变,互联网家装、互联网家居正快速发展。

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家居领域来说,邵阳营销策划可以提供几种模式参与竞争:

1.通过家居消费源头家装入手,以4万亿的家装产业为核心,整合家居厂家和品牌资源,顺势参与家居竞争。这种模式对用户的决策影响极大,可以大大降低家居市场的营销成本,极具竞争力。但是其用户群体必须具有家装需求,定位在广泛集中于一二三线城市的高消费群体。

 

如东易日盛等传统家装企业从家装入手,从消费源头切入家居、建材领域;土巴兔以家装互联网平台切入家居、建材商城;齐家网以家居建材互联网平台整合家装业务;爱空间、家装e站以互联网家装整合上游家居、建材厂家。

 

2.通过互联网平台整合产业链,利用邵阳营销策划提供全方位服务。这种模式有其优势,门槛较高,但是作为家装家居大产业的一种细分模式,更多的是一种信息平台,很难在垂直领域深耕,与专注垂直领域的行业企业竞争不大。

 

如天猫家装平台以平台整合行业链;搜房网、新浪乐居更是整合了家装、家居、地产、新房、二手房、租房、行业信息平台全产业链。

 

3.专注家居领域,深挖垂直领域深度体验。家居作为重体验、重运营、重资产、物流难的行业,所有参与的玩家都还处于初级阶段,没有找到很好的运营模式。特别是许多原本专注家居垂直领域的玩家,盲目跟进大产业链整合的风潮,将家居、建材、家装一锅乱炖,反而丧失了原有优势,加大了竞争对手优势和运营难度,不利于邵阳营销策划的运营。

 

如宜家等知名品牌厂家自建家居线上渠道;美乐乐将线上作为核心,将绝大部分预算用于互联网推广;红星美凯龙从传统家居卖场顺势转为家居O2O玩家。

 

4.还有大量四线城市及县城的中小卖家,偏安一隅、残喘求存。

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紫狐君与恒丰家居在研习家居产业完整背景之后,将创建恒丰家居互联平台,致力于通过邵阳营销策划深耕家居领域的深度体验和一站式服务,定位于四线城市和县城的品质生活追求者,通过线上互联网平台和线下加盟体验店整合家居垂直产业链,提供极致O2O服务体验,满足这些用户追求平价高品质生活的欲求。


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